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昆明團隊拓展過程中，我們將昆明團隊拓展的目標明確，進行分工合作，讓每一個執(zhí)行者都知道自己做什么、為什么而做，團隊效率得到巨大的提升。其實工作中也是一樣的道理，工作人員的職能職責要詳細，分工要明確。

個人的職能職責明確了，就會盡全力去執(zhí)行自己的工作，配合團隊完成目標，團隊的執(zhí)行力也就會提高。行為要有標準，做到公平公正。在一個銷售團隊中，每一個隊員都有業(yè)績要求，薪酬回報按照業(yè)績高低進行計算，能力強越強回報也越多。團隊人員的晉升要做到“能者上，平者讓，庸者下”，要知人善用，根據(jù)每一個人的能力進行分配職位。      

定期檢查工作，及時糾正。對于團隊的工作要加于監(jiān)督，檢查實際工作的效果是否和目標一致。如果與目標不一樣，要對此進行糾正，落實好每一個項工作。

團隊戶外拓展培訓的意義就是在活動中體驗，在活動中反思，在活動中成長，昆明團隊拓展培訓公司在這些精心安排的項目當中，每個團隊、個人都會展現(xiàn)出其較真實的一面，昆明周邊的拓展基地，活動中團隊的溝通、協(xié)作、領導……就是工作中的溝通、協(xié)作、領導……的真實再現(xiàn)。